با پول برای سرمایه گذاری ، کنیایی ها می گویند نه به لطف بانک ها

با پول برای سرمایه گذاری ، کنیایی ها می گویند نه به لطف بانک ها

در سراسر قاره ، آفریقایی ها در حال پس انداز و سرمایه گذاری بیشتر پول خود هستند اما شما آنها را در بانک پیدا نمی کنید. براساس کمیسیون اقتصادی سازمان ملل برای آفریقا (ECA) نرخ پس انداز داخلی منطقه فقط 19 درصد از تولید ناخالص داخلی (تولید ناخالص داخلی) در سال 1998-2001 به 26 درصد در سال 2007 افزایش یافت. به همین ترتیب ، نرخ سرمایه گذاری داخلی آفریقا از 19. 7 افزایش یافته استطبق نظرسنجی ECA در سال 2008 در مورد شرایط اقتصادی و اجتماعی در آفریقا ، 22. 1 درصد درصد در مدت مشابه. در حال حاضر پس انداز داخلی از اهمیت ویژه ای برخوردار است ، زیرا چشم اندازهای آفریقا برای بودجه خارجی در زمان آشفتگی مالی جهانی به نظر نمی رسد.

با این حال ، در کنیا و سایر کشورها ، این باشگاه های پس انداز غیررسمی و مبتنی بر جامعه بوده است که به بسیاری از کنیایی های معمولی کمک کرده اند تا پس انداز خود را در سرمایه گذاری های تولیدی هدایت کنند. در حال حاضر ، باشگاه های سرمایه گذاری محلی در کل حدود 35 میلیارد میلیارد شیلینگ کنیا ، معادل 469 میلیون دلار آمریکا ، گزارش می دهند. این فقط بخش کوچکی از KSH642 BN در کل سپرده های بانکی در کنیا در سال 2007 است اما هنوز هم بیش از دو برابر کمک های مالی خارجی کشور دریافت شده در آن سال است.

کنیایی ها چنین گروه هایی را چماها می نامند ، که کاملاً به عنوان "کمیته" ترجمه شده است. آنها به عنوان ابزاری برای بقا در دهه 1980 و 1990 با مشکل روبرو شدند. اقوام ، همسایگان یا همکاران کار می توانند منابع را در یک چاما جمع کنند و از این پول به عنوان صندوق وام گرفتن و وام در بین اعضا در مواقع دشواری استفاده کنند. با پیشرفت اقتصاد ، اعضای برای شروع مشاغل کوچک وام گرفتند.

با گذشت زمان ، باشگاه ها با ثبت نام به عنوان شرکت ها و سرمایه گذاری در سهام و املاک و مستغلات ، رسمیت روابط خود را آغاز کردند. امروز ، به گفته آقای کاریوکی ، از هر سه کنیایی بزرگسال یکی از اعضای یک باشگاه سرمایه گذاری است. ما معتقدیم که این باشگاه ها پتانسیل زیادی دارند. اگر سرمایه ای که آنها به درستی مهار شده اند ، به کشور ما کمک می کند. "

پس انداز و تعاونی اعتباری

پس انداز گروه روند جدیدی در کنیا نیست. از اواخر دهه 1970 سازمان های رسمی پس انداز داخلی وجود داشته اند. با گذشت سالها بسیاری از کشاورزان ، معلمان ، پزشکان و سایر متخصصان سازمان های پس انداز و اعتباری (SACCO) تشکیل داده اند. امروزه ساکوس و تعاونی ها تخمین زده می شوند که کل KSH130 BN (1. 7 میلیارد دلار) در پس انداز داشته باشند.

بر خلاف باشگاه های سرمایه گذاری ، که هر کسی می تواند به آن بپیوندد ، بیشتر ساکوها و تعاونی ها عضویت را محدود کرده اند ، معمولاً در بین افراد حرفه ای خاص. به عنوان مثال ، تعاونی Mwalimu ، معلمان مدارس دولتی را جلب می کند. و در حالی که کلوپ های سرمایه گذاری در جهت پس انداز سرمایه گذاری هستند ، SACCO و تعاونی ها مانند صندوق های بازنشستگی از نظر قانونی از دنبال فعالیت های تجاری که می تواند بودجه اعضای را به خطر می اندازد محدود می شوند.

جیمز مونگی ، مدیر ارشد اجرایی بانک سهام کنیا ، می گوید: مانع اصلی زنده ماندن ساکوها و تعاونی ها به عنوان ابزارهای سرمایه گذاری است. وی به تجدید نظر در آفریقا گفت: "ساختار حاکمیت تعاونی ها یک مشکل بزرگ و بیش از یک مسئولیت بوده است.""ما شاهد سوءاستفاده از دفتر هستیم و مردم پول خود را از دست می دهند."این مشکل به حدی بزرگ شد که "آقای موانی توضیح داد:" این تقریباً فرهنگ پس انداز را کشته است و باعث می شود بسیاری از مردم به صورت نقدی پس انداز خود را به خود اختصاص دهند.

مدل های الهام بخش

از طرف دیگر ، برخی از باشگاه های خوب مدیریت شده پیشرفت کرده اند. به عنوان مثال ، Alliance Capital Partners (ACP) برای سرمایه گذاری در املاک و مستغلات تشکیل شد ، پس از اینکه اعضا متوجه شدند که می توانند با همکاری مشترک بتوانند به دست بیایند. از طریق ACP ، آنها به همان اندازه سرمایه خود را جمع آوری کردند و سپس از این پول برای جذب بودجه بیشتر بانکی استفاده کردند. آنها یک هتل 49 اتاق و دو ساختمان آپارتمان مسکونی با 17 مستاجر ساخته اند و در حال حاضر در حال ساخت یک ساختمان سوم با 80 آپارتمان هستند.

آنتونی موانیکی ، عضو ACP ، به Reporal آفریقا گفت: "کاری که یک باشگاه انجام می دهد این است که به شما کمک می کند تا منابع را جمع کنید."این سرمایه گذاری های بزرگتری را برای همه اعضا باز می کند. ناگهان معامله ای که به یک فرد دسترسی پیدا کند ، برای همه افراد گروه امکان پذیر می شود. "

به طور کلی آقای کاریوکی خاطرنشان می کند ، "باشگاه ها به طور معمول میزان موفقیت 50 درصد دارند. تعداد زیادی خوب کار می کنند و شرکت هایی را تشکیل داده اند. "اما بیشتر ، وی می افزاید: کمتر از KSH1 MN در سرمایه است. وی توضیح می دهد که مدیریت ضعیف دلیل اصلی عدم موفقیت باشگاه های سرمایه گذاری است.

آقای کاریوکی توضیح می دهد که کمک به باشگاه ها برای غلبه بر چنین مشکلات ، انگیزه ایجاد کایگ بود. وی گفت: "ما می خواستیم به باشگاه ها با اطلاعات ، مانند نحوه تنظیم صحیح و نوع قوانین و سیاست هایی که به آنها در رسیدن به اهداف خود کمک می کند ، کمک کنیم. ما همچنین مرتباً میزبان رویدادهایی هستیم که افراد در مورد فرصت های سرمایه گذاری با آنها صحبت می کنند. "

آقای موانیکی خاطرنشان کرد: این باشگاه ها همچنین با برخی از مشکلات مشابه موسسات تجاری روبرو هستند ، از جمله ، "خطر سیاسی". سال گذشته ، گروه ACP وی یک پیشنهاد سرمایه گذاری 1 میلیون دلاری را به یک پشتیبان انگلیس ارائه داد."اما این علاقه بلافاصله هنگامی که خشونت پس از انتخابات آغاز شد ، خشک شد" پس از انتخابات ریاست جمهوری. او می گوید ، دولت های آفریقا ، "باید بدانند كه بحران های سیاسی ، حتی برای دوره های كوتاه ، به طرز چشمگیری بر نحوه بسته بندی فرصت های سرمایه گذاری خود برای بررسی بازارهای بین المللی تأثیر می گذارد."در همین حال ، وی نتیجه گرفت ، دولت می تواند باشگاه ها را با ارائه یک چارچوب نظارتی سالم و دستیابی به دیارپن کنیا تقویت کند. وی گفت: "آنچه که فاقد آن است ، یک خانه پاکسازی خوب و اطلاعات مناسب برای امکان سرمایه گذاری در خانه است.< SPAN> باشگاه ها همچنین با برخی از مشکلات مشابه موسسات تجاری ، از جمله ، آقای موانیکی خاطرنشان کرد: "خطر سیاسی". سال گذشته ، گروه ACP وی یک پیشنهاد سرمایه گذاری 1 میلیون دلاری را به یک پشتیبان انگلیس ارائه داد."اما این علاقه بلافاصله هنگامی که خشونت پس از انتخابات آغاز شد ، خشک شد" پس از انتخابات ریاست جمهوری. او می گوید ، دولت های آفریقا ، "باید بدانند كه بحران های سیاسی ، حتی برای دوره های كوتاه ، به طرز چشمگیری بر نحوه بسته بندی فرصت های سرمایه گذاری خود برای بررسی بازارهای بین المللی تأثیر می گذارد."در همین حال ، وی نتیجه گرفت ، دولت می تواند باشگاه ها را با ارائه یک چارچوب نظارتی سالم و دستیابی به دیارپن کنیا تقویت کند."آنچه که فاقد آن است ، یک پاکسازی خانه خوب و اطلاعات مناسب برای امکان سرمایه گذاری در خانه است. کلوپ ها همچنین با برخی از مشکلات مشابه موسسات تجاری روبرو هستند ، از جمله ، آقای موانیکی خاطرنشان کرد:" خطر سیاسی ". سال گذشته ، گروه ACP وی یک پیشنهاد سرمایه گذاری 1 میلیون دلاری را به یک پشتیبان انگلیس ارائه داد."اما این علاقه بلافاصله هنگامی که خشونت پس از انتخابات آغاز شد ، خشک شد" پس از انتخابات ریاست جمهوری. او می گوید ، دولت های آفریقا ، "باید بدانند كه بحران های سیاسی ، حتی برای دوره های كوتاه ، به طرز چشمگیری بر نحوه بسته بندی فرصت های سرمایه گذاری خود برای بررسی بازارهای بین المللی تأثیر می گذارد."در همین حال ، وی نتیجه گرفت ، دولت می تواند باشگاه ها را با ارائه یک چارچوب نظارتی سالم و دستیابی به دیارپن کنیا تقویت کند. وی گفت: "آنچه که فاقد آن است ، یک خانه پاکسازی خوب و اطلاعات مناسب برای امکان سرمایه گذاری در خانه است.