2022 چشم انداز مراقبت های بهداشت جهانی

ساخت وبلاگ

آیا بالاخره شاهد تحول طولانی مدت هستیم؟

بخش مراقبت های بهداشتی جهانی همچنان به چالش های جدیدی که توسط همه گیر در حال انجام است ، افزایش می یابد ، که همچنان بر توجه و منابع سیستم های مراقبت های بهداشتی حاکم است. آنها همچنان به افزایش تجربه انسانی در مورد نیروی کار خود و تغییر شکل مجدد آنچه ، چگونه و در کجا کار انجام می شود ، به سرعت مقیاس خدمات بهداشتی مجازی را برای بیماران و ایجاد مشارکت برای تولید و تهیه واکسن ها ، درمان ها و تجهیزات مورد نیاز انجام می دهند. در عین حال ، آنها همچنان به اهمیت افزایش نابرابری مراقبت های بهداشتی ، پایداری و محیط زیست ادامه می دهند. در چشم انداز مراقبت های بهداشتی جهانی در سال 2022 ، ما وضعیت فعلی بخش مراقبت های بهداشتی جهانی را بررسی می کنیم ، شش موضوع بخش فشار را بررسی می کنیم ، اقدامات را برای کمک به ایجاد تاب آوری و دستیابی به نتایج مراقبت های بهداشتی بهبود یافته در حالت عادی جدید بیان می کنیم. چگونه ذینفعان می توانند برای آینده آماده شوند؟

مسائل اصلی زیر را کاوش و بارگیری کنید:

ارزش بهداشتی

چشم انداز:

سهام بهداشتی و درمانی مهمترین نگرانی در بین مدیران و سازمان های مراقبت های بهداشتی است که باید به عنوان کارفرمایان ، اعضای جامعه و طرفداران تغییر ، شکاف های نابرابری های بهداشتی را ببندند. اما عدالت بهداشتی چیست و چرا اهمیت دارد؟این فرصتی برای دستیابی به وضعیت کلی بهزیستی شامل سلامت بالینی ، روحی ، اجتماعی ، عاطفی ، جسمی ، جسمی و معنوی است که نه تنها از مراقبت های بهداشتی بلکه عوامل اجتماعی ، اقتصادی و محیطی نیز تحت تأثیر قرار می گیرد. متأسفانه ، نژادپرستی ساختاری و تعصب ، نابرابری های عمیق در محرک های بهداشت و نقص ساختاری در سیستم بهداشتی به نابرابری های گسترده و تبعیض منجر به جلوگیری از دستیابی به بهزیستی برخی از جمعیت شده است. اگرچه یک یافته جدید نیست ، اما سهام بهداشتی بیشتر مورد توجه قرار گرفته است زیرا COVID-19 بر گروه های اقلیت که چندین موانع را تجربه کرده اند ، منجر به نتایج بهداشتی ضعیف شده است.

غذای اصلی:

  • در حالی که مشارکت کنندگان خاص در نابرابری های بهداشتی یک کشور یا منطقه متفاوت است ، بسیاری از آنها مشترک هستند - به عنوان مثال ، دسترسی برابر به مراقبت های بهداشتی ، سنت های فرهنگ و برداشت ها ، مقررات و سیاست ها و اعتماد مصرف کننده.
  • Deloitte در سال 2021 مؤسسات سهام بهداشت Deloitte (DHEI) را در سال 2021 به ایجاد کالاهای عمومی از طریق همکاری و سرمایه گذاری در جامعه ، داده ها و تخصص های تجزیه و تحلیل و توسعه دانش اختصاص داد. در مورد مؤسسات اینجا بیشتر بدانید.
  • COVID-19 ابتکارات پیشرفته سهام بهداشتی با ایجاد سلامتی به عنوان اولویت سیاسی و سهام عدالت در دستور کار.
سلامت روانی و بهزیستی

چشم انداز:

بار سلامت روان و اختلالات بهداشتی رفتاری بر اقتصاد جهانی بزرگ و پیچیده و در عین حال کم اهمیت است. برای ده ها سال ، مراقبت های بهداشت روان تحت تأثیر قرار نگرفته است. هنوز هم در بسیاری از نقاط جهان شرم آور و شرم آور تلقی می شود. به گفته این ، تأثیرات مضر همه گیر Covid-19 باعث افزایش سلامت روانی و رفتاری در برنامه سیاسی و اجتماعی بسیاری از کشورها شده است. با این حال ، استرس زا های بهداشتی ، اجتماعی و مالی از این بیماری همه گیر ، از عدم دسترسی همه جا به خدمات بهداشت روان به موقع ، با کیفیت و مقرون به صرفه در سراسر جهان رونمایی کرده است. چگونه پاسخ می دهیم؟وقت آن است که برخی از تماس های فوری به اقدامات انجام شود.

غذای اصلی:

  • ارائه دهندگان سلامت روان موجود ، غول های فناوری و مبتکران مختل کننده به طور مستقل و همکاری با ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی ، بیمه گذاران ، دولت ها و موسسات دانشگاهی برای پیشبرد راه حل های دیجیتالی که به شرایط مختلف سلامت روان می پردازند ، کار می کنند.
  • تا سال 2030 ، انتظار می رود هزینه های بیماری روانی سالانه به بیش از 6 تریلیون دلار برسد.
  • آگاهی بیشتر عمومی ، افزایش توجه سیاسی و تأکید روزافزون بر درگیری کارفرمایان و دولت ، فرصت های بی سابقه ای برای تقویت و عمل در مورد دسترسی مهم و مسائل مربوط به سهام بهداشتی فراهم می کند.
  • فن آوری های دیجیتال پتانسیل بسیار خوبی برای تبدیل سیستم های بهداشتی روانی و رفتاری جهانی برای دسترسی بیشتر ، مقرون به صرفه تر ، مقیاس پذیر و مناسب تر دارند.
آینده علوم پزشکی

چشم انداز:

اکوسیستم مراقبت های بهداشتی شاهد رشد بی سابقه ای از محصولات پزشکی دیجیتال ، نرم افزار مبتنی بر شواهد و محصولات سخت افزاری است. با تکیه بر اکتشافات علمی بیشتر ، ساختارهای آزمایش بالینی تبدیل شده ، داروهای دیجیتال و سایر نوآوری ها به طرز چشمگیری روش تشخیص و درمان بیماری های مختلف را پیش می برند. سازمان ها از بینش های حاصل از داده های قابل تعامل و سیستم عامل های پشتیبانی شده توسط قابلیت های یادگیری عمیق و تحقیقات رفتاری برای شکل دادن به تعامل مصرف کننده استفاده می کنند. اما کشف علمی ، توسعه و تجاری سازی به ویژه برای روشهای درمانی شخصی گران است. رهبران مراقبت های بهداشتی باید با کاربردهای کنترل هزینه های مراقبت های بهداشتی ، مزایای نوآوری فناوری پزشکی را متعادل کنند.

غذای اصلی:

  • پیشرفت در علوم پزشکی با سرمایه گذاری و تحقیقات قابل توجه در بخش های دولتی و خصوصی پیش می رود - نوآوری های جدیدی را به توده ها می رساند و باعث پیش بینی تر ، پیشگیری کننده ، شخصی و مشارکتی می شود.
  • سازمان های مراقبت های بهداشتی در حال استقرار تجزیه و تحلیل داده ها ، هوش مصنوعی (AI) ، مراقبت های مجازی و سایر فناوری ها برای تغییر مراقبت های بهداشتی به سمت آینده ای هستند که دارو شخصی تر است ، مداخلات مراقبت در زمان واقعی را امکان پذیر می کند و برهنه های رفتاری ارائه می دهد.
  • توسعه دهندگان واکسن از طیف وسیعی از فناوری ها استفاده می کنند - از آزمایش و آزمایش شده برای موارد کاملاً جدید مانند mRNA - برای جلوگیری از شدت تأثیر ، بستری و مرگ و میر.
  • هزینه تحقیقات و توسعه بالا (R& D) هزینه سیستم ایمنی درمانی جدید ، محصولات پزشکی دیجیتال و داروهای شخصی ، نکته قابل توجهی از نگرانی است و نوآوری های امیدوارکننده ای را فراتر از دسترس افراد فقیر و طبقه متوسط قرار می دهد.
بهداشت عمومی مجدداً تصور شد

چشم انداز:

در حالی که این بیماری همه گیر آسیب پذیری های موجود سیستم های بهداشت عمومی را در معرض دید نیروی کار عمومی قرار می دهد ، تحت تأثیر استرس غیرقانونی قرار می گیرد ، اما همچنین ثابت می کند که یک کاتالیزور برای تصور مجدد آینده بهداشت عمومی است. این همه گیر دولت ها و ذینفعان چالش های ذاتی سیستم های بهداشت عمومی و آنچه را که باید برای دستیابی به نتایج بهداشتی به شدت بهبود یافته انجام شود ، بیدار کرده است.

یک نیاز غیرقابل انکار برای تصور مجدد و تبدیل سیستم های بهداشت عمومی مبارز و محدود به سیستم های محور ، فراگیر و مقاومت در برابر شوک های آینده وجود دارد. تجسم مجدد آینده بهداشت عمومی نیاز به ایجاد مشارکت های جدید در ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی عمومی و خصوصی ، منابع جدید سرمایه گذاری برای سلامتی جوامع ، ورودی های تازه بازار که مهارت ها و تخصص های متنوعی دارند و گام های قابل توجهی برای دیجیتالی کردن سلامت عمومی دارند. چالش بسیار زیاد است ، اما این فرصت نیز هست.

غذای اصلی:

  • سیستم های بهداشت عمومی با چالش های بالینی ، مالی و فناوری مداوم در سراسر اکوسیستم خدمات روبرو هستند - همه در طول همه گیر تشدید می شوند.
  • COVID-19 شناخت روزافزون نیاز به سرمایه گذاری در سلامت جمعیت را نادیده گرفت. تقویت و ایجاد مدلهای جدید همکاری در مرزهای حرفه ای ، نهادی و سازمانی برای کمک به بهبود زیرساخت های مراقبت های بهداشتی بسیار مهم است.
  • فن آوری های دیجیتال - از برنامه های هدفمند گرفته تا کل شهرهای هوشمند نقش مهمی در تحول سیستم های بهداشت عمومی در میان بحران جهانی دارند.
  • سیستم های مراقبت های بهداشتی نیاز به سرمایه گذاری و ترویج اهداف مشترک پیشگیری و سلامتی برای جوامع دارند - تغییر پارادایم از تأکید سنتی بر ارائه مراقبت های بیمار از افراد.
محیط زیست ، اجتماعی و حاکمیتی (ESG)

چشم انداز:

مراقبت های بهداشتی در سطح جهانی چهار درصد از انتشار دی اکسید کربن ، بیشتر از صنایع حمل و نقل هوایی یا حمل و نقل را تشکیل می دهد. این امر عمدتاً به دلیل عملیات شبانه روزی سیستم های بهداشتی ، تجهیزات پزشکی تخصصی ، استفاده گسترده از تهویه مطبوع و ذخیره سازی یخچال است. بیشتر بیمارستان ها و مراکز مراقبت برای بهره وری انرژی طراحی نشده اند. علاوه بر این ، سیاره گرمایش ما می تواند تأثیر مستقیمی بر سلامت جمعیت و زیرساخت های مراقبت های بهداشتی بیشتر داشته باشد. اما در حالی که تغییرات آب و هوا بزرگترین تهدید جهانی بهداشت جهانی است که جهان پیش روی آن است ، همچنین بزرگترین فرصت برای تعریف مجدد تأثیرات زیست محیطی بر عوامل اجتماعی بهداشت است. چگونه رهبران بخش می توانند شیوه ها و راه حل هایی را برای محافظت از سلامت سیاره و مردم آن پیش ببرند؟سفر آغاز شده است.

غذای اصلی:

  • زمان آن رسیده است که رهبران مراقبت های بهداشتی و سازمان های آنها اخلاق "بدون آسیب" را به محیط زیست گسترش دهند - برای اندازه گیری ، مدیریت و تعیین اهداف برای کاهش ردپای کربن بخش برای مبارزه با تغییرات آب و هوا.
  • با افزایش نفوذ تغییرات آب و هوا ، رهبران مراقبت های بهداشتی برای مقاومت در برابر بلایای طبیعی مانند سیل ، خشکسالی ، آتش سوزی و طوفان ، نیاز به ایجاد مقاومت در زیرساخت های سیستم ، زنجیره تأمین و نیروی کار خود دارند.
  • برای به حداقل رساندن خطر آینده در مورد سلامت انسان ، باید تلاش شود تا اطمینان حاصل شود که مراقبت های بهداشتی از ظرفیت و تخصص در مدیریت هجوم بیماران مبتلا به تنفسی ، قلبی عروقی و سایر موارد بهداشتی ناشی از تغییرات آب و هوا برخوردار است.
  • هر نهاد مراقبت های بهداشتی عمومی و تجاری هم در تسریع در انتقال به اقتصاد کم کربن نقش فردی و جمعی دارد.
  • کاهش و سازگاری با تغییرات آب و هوایی فرصتی جهانی برای بازسازی پایه های مراقبت های بهداشتی و معرفی مدل های عملیاتی جدید برای مقاومت و پایداری فراهم می کند.
تحول دیجیتال و همگرایی مدل ارائه خدمات درمانی

چشم انداز:

مدل های ارائه خدمات بهداشتی تحت فشار شدید هستند زیرا سیستم های بهداشتی در سراسر جهان با شیوع COVID-19 تلاش می کنند ، با تعداد بیماران پرشور ، فرسودگی کارمندان و کمبود نیروی کار ، اختلال در زنجیره تأمین و کمبود تجهیزات و امکانات منسوخ. محدودیت های زیرساختی به دلیل عدم وجود تختخواب مراقبت های ویژه ، تهویه ها و تجهیزات محافظ شخصی (PPE) ، به ویژه در قله ها ، همچنان نگران کننده است. در میان این چالش ها ، تقاطع مدل تحول دیجیتال و ارائه خدمات درمانی (HCDM) به همگرایی خود ادامه می دهد. ارائه دهندگان اجباری از فاصله اجتماعی ، به سرعت در مراقبت مجازی قرار بگیرند ، و به طور فزاینده ای به فن آوری های پیشرفته مانند محاسبات ابری ، ارتباطات 5G ، هوش مصنوعی (AI) و داده های قابل تعامل برای پرداختن به چالش های موجود و مجدداً در آینده بهداشت TM تکیه می کنند.

غذای اصلی:

  • تحول دیجیتال گامی اساسی در آماده سازی برای آینده بهداشتی و محور سلامتی است
  • در حالی که مدل همگرایی در حال پیشروی است ، هنوز هم سؤالاتی در مورد مدلهای بودجه و مدلهای تجاری وجود دارد ، قابلیت های دیجیتالی مورد نیاز برای مجدداً تحویل مراقبت ، تغییر مدیریت در سراسر شرکت و ایجاد انگیزه نیروی کار برای پذیرش دیجیتال.
  • سرمایه گذاری ابری مراقبت های بهداشتی و فرزندخواندگی در یک مسیر صعودی قرار دارد. سازمانها به سمت ابر و فن آوری های مرتبط با آن روی آورده اند-پلت فرم به عنوان یک سرویس (PAAS) ، زیرساخت ها به عنوان یک سرویس (IAAS) و نرم افزار به عنوان یک سرویس (SAAS) برای بهبود عملیات ، سرمایه گذاری صاف سرمایه و از بین بردن مراکز داده آجر و ملاتواد
  • فن آوری های دیجیتال به ایجاد و تجهیز "بیمارستان بدون دیوار" کمک می کند که مراقبت های بستری را با مدلهای جایگزین از جمله مراقبت های جامعه و خانه ای مخلوط می کند.

 

COVID-19 بسیاری از روند مراقبت های بهداشتی موجود و/یا نوظهور ، به ویژه در مورد حقوق بهداشتی و زیست محیطی و پایداری را تسریع کرده است. علاوه بر این ، تغییر ترجیحات و رفتارهای مصرف کننده ، ادغام علوم زندگی و بخش مراقبت های بهداشتی ، در حال تحول سریع فن آوری های بهداشت دیجیتال ، مدل های جدید استعدادها و ارائه مراقبت و نوآوری بالینی همچنان مهم است که مدیران مراقبت های بهداشتی در سطح جهان باشد. نحوه پاسخگویی آنها به این چالش ها ضمن ادامه رسیدگی به همه گیر ، در سال 2022 از اهمیت ویژه ای برخوردار خواهد بود.

 

- استفانی آلن ، رهبر جهانی بهداشت و خدمات اجتماعی جهانی

علاقه مند به روندها و مسائل مربوط به تأثیرگذاری بر شرکتهای دارویی ، بیوتکنولوژی و دستگاههای پزشکی؟چشم انداز جهانی زندگی ما را کاوش کنید.

به مکالمه بپیوندید

  • به مکالمه در توییتر بپیوندید

با نویسنده ملاقات کنید

استفانی آلن ، دکترا

دکتر استفانی آلن رهبر بهداشت جهانی Deloitte است. او همچنین عضو اجرایی Deloitte استرالیا است. یک شریک مشاوره با بیش از 25 سال تجربه ، او استراتژیک ترین یا پیچیده ترین پروژه های مراقبت های بهداشتی ما را در سطح جهان هدایت می کند. استفانی در بخش های دولتی و خصوصی کار کرده است. در سراسر سیاست گذاران بهداشت ، پرداخت کنندگان و ارائه دهندگان و با شرکت کنندگان جدید در بازار مانند شرکت های فناوری و داده ، سازمان های خرده فروشی و حمل و نقل و همچنین راه اندازی های بهداشتی. استفانی کار برجسته ما را بر روی "آینده سلامتی" رهبری می کند. این امر به بررسی روندهای بازار جهانی تا سال 2040 ، استفاده از فن آوری های نوآورانه ، مدل های قیمت گذاری جدید ، متقاضیان مختل کننده ، مدل های جدید مراقبت و نیروی کار بهداشتی آینده می پردازد. استفانی همچنین به شورای آینده انجمن جهانی اقتصاد در مورد بهداشت و بهداشت و مراقبت های بهداشتی و پیری و طول عمر سالم منصوب شد. او شریک اصلی برنامه های همکاری چند ساله Deloitte با مجمع جهانی اقتصاد در مورد فن آوری های مختل کننده و سلامت روان و فدراسیون بیمارستان بین المللی پایداری و آب و هوا در مراقبت های بهداشتی است. استفانی همچنین کار ما را با سازمان بهداشت و درمان در زمینه طراحی و تحویل داشبورد بازیابی Covid رهبری کرد. این داشبورد داده های بهداشتی ، اقتصادی و اجتماعی را در زمان واقعی جمع می کند تا کشورها بتوانند تصمیمات آگاهانه تری در مورد تأثیر مداخلات دولت در ابعاد مختلف بگیرند. پیش از مشاور شدن ، استفانی برنامه های اصلاحات ملی را در بخش های بهداشت ، مراقبت های اجتماعی و عدالت کیفری در سراسر انگلیس و اروپا رهبری کرد. وی دارای مدرک افتخاری مشترک ، کارشناسی ارشد علوم و دکترای دانشگاه آکسفورد است.

تجارت با گزینه‌‌های باینری...
ما را در سایت تجارت با گزینه‌‌های باینری دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : حمیدرضا پگاه بازدید : 40 تاريخ : پنجشنبه 21 ارديبهشت 1402 ساعت: 18:37