بازاریابی برای مراکز خرید

همه چیز از زمان افتتاح مراکز خرید اول در دهه 1980 در اسپانیا تغییر کرده است. چهل سال بعد ، این بخش برای اضافه کردن بیش از 500 مرکز خرید و پارک های خرده فروشی رشد کرده است و از مدل اولیه ، مستقر در یک هایپرمارکت ، به مفهوم جدید مراکز خرید که در سالهای اخیر مورد توجه قرار گرفته است ، تبدیل شده است. فراتر از معامله تجاری خالص است.

چگونه این تحول و ظهور خرید آنلاین استراتژی های بازاریابی مراکز خرید را تغییر می دهد؟این همان چیزی است که ما می خواهیم تجزیه و تحلیل کنیم. بیا شروع کنیم.

مراکز خرید امروز اساساً به مراکز طراحی شده برای برآورده کردن نیازهای اوقات فراغت بازدید کنندگان تبدیل شده اند. در دنیایی که قالبهای خرده فروشی دائماً در حال اختراع مجدد هستند ، هیچ کس نمی تواند مطمئن باشد که این نوع فضاها چه مدت فعال خواهند ماند و نه به جایی که این بخش در آینده می رود.

مراکز خرید و مراکز خرید یک تجارت جهانی است که اساساً توسط صندوق های سرمایه گذاری و چند ملیتی بزرگ با منافع همگرا کنترل می شود. آنها به طور معمول در بخش املاک و مستغلات فعالیت می کنند ، زیرا تنها ارزش منتسب به فضای خرده فروشی مکان آن در رابطه با اندازه و قلمرو بود.

سالها ، نگرانی اصلی صاحبان مرکز خرید اجاره نامه های آنها بود: جستجوی خرده فروشان و حق رای دادن که علائم آنها را در فضاهای آنها آویزان می کند.

با این حال ، در دهه های اخیر ، هدف های هدف حرکت کرده اند: رشد سریع خرید آنلاین ، صاحبان مراکز خرید را وادار کرده است تا به دنبال راه های افزایش ترافیک به فضاهای خود باشند ، که این اغلب دلالت بر هزینه های مالی قابل توجهی دارد.

مدیران مرکز خرید و کارکنان بازاریابی آنها مسئولیت رسیدگی به این مقادیر زیادی را دارند که با چالش دستیابی به نتایج قابل اندازه گیری از نظر جریان ترافیک روبرو هستند.

این یک کار پیچیده است ، زیرا آنها باید اطمینان حاصل کنند که یک اقدام واحد نه تنها قادر به بهبود تجربه مصرف کنندگان در مرکز است ، بلکه از برآورده کردن خواسته های متریک تعیین شده توسط صاحبان و تیم های اجرایی نیز می باشد.

اطلاعات مربوطه:

چالش های بازاریابی برای مراکز خرید

مدیریت دارایی ، تبلیغات جدید و کسب مشاغل جهانی دور از تجارت روزمره اداره یک مرکز خرید است که این مسئولیت مدیران ، دستیاران و تیم های بازاریابی آنها است. این وظایف نیز مسئول اجاره محل های موجود ، ساخت و ساز و تغییر و یا تغییرات اساسی مفهوم ، که به طور معمول در دست خود صاحبان هستند یا در غیاب آنها ، تیم های اجرایی نیست. این یک لیگ کاملاً متفاوت است.

مدیران مرکز خرید چالش روزانه جریان ترافیک است. هر روز جدید از نظر چالش هایی که در پیاده روها با آنها روبرو می شوند ، یک بازی کاملاً جدید است. با این وجود علاوه بر مسئولیت های اصلی در جذب مشتری ، دستیابی به روابط با اپراتورها و هماهنگی تیم های امنیتی ، نگهداری و تمیز کردن ، آنها همچنین باید به مسئله بازاریابی بپردازند. بنابراین چالش هایی که در این زمینه با آنها روبرو هستند چیست؟

رقبای جدید

مراکز خرید دیگر صرفاً با سایر مراکز یا فروشگاه های خیابانی در شهرهای بزرگ رقابت نمی کنند. اکنون مخالفان جدیدی هستند ، یعنی خرید آنلاین ، سیستم عامل های تحویل غذا و خدمات تلویزیونی تقاضا. در حقیقت ، افزایش سریع خرید و معاملات آنلاین اکنون بزرگترین تهدید برای مراکز خرید و فروشگاه های کوچکتر است. مبارزه با این روند بیهوده است: راه حل در سازگاری و ارائه ایده هایی است که تأثیر را به حداقل می رساند.

تمایز و بودجه

تمایز و استفاده بهینه از بودجه اختصاص داده شده "از بالا" مهمترین تغییراتی است که هر کسی که مسئول بازاریابی خرده فروشی است ، در حالی که با مانترا که مراکز خرید فقط مکانهایی نیستند که افراد برای خرید کالاها می روند. در واقع ، اکنون آنها به عنوان فضاهایی تعریف شده اند که سرگرمی و خدماتی را ارائه می دهند که باید تجربیاتی را ارائه دهند که کاملاً متفاوت از آن مصرف کنندگان در خانه باشد ، جایی که می توانند به صورت آنلاین خرید کنند ، آنچه را که می خواهند در تلویزیون تماشا کنند و از طریق رستوران مورد علاقه خود سفارش دهند انتخاب کنندیک برنامه تلفن همراه

اختلال در مرکز خرید سنتی به این معنی است که هنوز الگوی روشنی برای موفقیت وجود ندارد. همین مورد در مورد سایر بخش ها مانند اتومبیل ، انرژی یا صنعت نیز صادق است. یک مرکز خرید بیش از مکانی برای خرید اقلام است. این باید یک نقطه ملاقات برای جامعه باشد. این سؤال در مورد چگونگی دستیابی به تیم مدیریت یک مرکز خرید خاص است.

اطلاعات مربوطه:

تطبیق مراکز خرید با روندهای جدید بازاریابی دیجیتال

اولین کار این است که با این اسطوره که بازاریابی را می توان به صورت آنلاین و آفلاین تقسیم کرد ، کنار بگذارید. مصرف کنندگان به صورت آنلاین و آفلاین خرید می کنند و فقط یک تصویر برای دستیابی به آن وجود دارد ، بنابراین استفاده از یک استراتژی چند کاناله تنها راه تأثیرگذاری است. اقدامات تبلیغاتی قابل توجه که مشتری را به سمت فروشگاه ها جذب می کند ، دیگر کافی نیست. آنچه اکنون مورد نیاز است ادغام طیف گسترده ای از ابزارهای دیجیتال در استراتژی بازاریابی شرکت ها به منظور به دست آوردن بینش کامل از بازدید کنندگان ما و ارائه تجربه ای متناسب با عادات و سلیقه های خرید آنها است. لیست سوالات احتمالی بی پایان است:

• آن ها چند ساله هستند؟
• چه کسی آنها را در بازدیدشان همراهی می کند؟
• چه موقع بازدید می کنند؟
• چگونه آنها با آخرین اخبار ما به روز ادامه می دهند؟
• آنها از چه نوع خدماتی بیشتر قدردانی می کنند؟
• آنها دوست دارند ما چه نوع رویدادها و فعالیتهایی را سازماندهی کنیم؟

برخی از شرکت ها در حال حاضر سیستم های آزمایشی را برای اطلاعات بازاریابی ، داده های بزرگ و پردازش داده ها به منظور برآورده کردن این چالش ها معرفی می کنند. سرمایه گذاری های عمده گروه هایی که توسط بزرگترین شرکت های مشاوره اجرا می شوند.

با این حال ، بیشتر شرکت هایی که مراکز خرید در اسپانیا را مدیریت می کنند هنوز به این روندها چسبیده اند ، و این وظیفه مدیران بازاریابی این مراکز است که از مقادیر زیادی از داده های مشتری جمع آوری و بهره مند شوند. چالش های روزمره بازاریابی که در مراکز خرید با آن روبرو هستند ، بیشتر مسئله سازگاری فردی و مداوم است. اغلب اوقات ، مدیران بازاریابی این مراکز باید به تنهایی به نبرد بروند ، عملاً غیرمسلح.

با توجه به این سناریو ، چهار موضوع اصلی در معرض خطر به روز نگه داشتن با آخرین روندهای بازاریابی دیجیتال وجود دارد:

ابزارهایی که به آن دست نمی یابند

بسیاری از ابزارهای ابتکاری که توسط تیم های مدیریت اجرایی اعمال می شود ، نتوانسته اند در بین مشتریان خود دست و پنجه نرم کنند. برنامه ها یک مورد خاص در مورد است ، یک مدفوع که اکنون منسوخ شده است. کارتهای وفاداری که کمتر از 20 ٪ از مشتریان آنها یا کمپین های مبتنی بر عناصری مانند چراغها یا جغرافیایی استفاده می شوند ، که نتوانستند به طور کامل اجرا شوند.

روندهای اصلی

روندهای فعلی بر کاربرد سیستم های CRM برای ارتباطات تقسیم شده از نزدیک با مشتریان متمرکز شده است. این امر با بهینه سازی پروفایل های رسانه های اجتماعی ، ادغام دستیاران مجازی یا نظارت بر رضایت بازدید کنندگان از خدمات مرکز از طریق نظرسنجی های آنلاین که هنگام ارسال هشدارهای فوری هنگام تشخیص اینکه کارها همانطور که باید کار نمی کنند ، حاصل می شود.

به روز نگه داشتن

نوآوری های بازار با سرعت شکاری اتفاق می افتد ، و در نتیجه مدیران بازار قادر به درک عمیق از طیف گسترده ای از راه حل های قبل از ظاهر شدن نیستند. حقیقت این است که آنها وقتی می توانند یک برنامه بازاریابی سالانه را بر اساس ایده های نوآورانه و جذاب تهیه کنند که نه تنها به بودجه موجود می چسبند ، بلکه امکان پذیر هستند و با محیط های آنلاین و آفلاین نیز ارتباط برقرار می کنند.

نقش آژانس ها

در این سناریو ، آژانس های ارتباطی و بازاریابی نقش مهمی در کمک به مدیران مرکز خرید و تیم های آنها دارند. داشتن گروهی از متخصصان در پشت شما به ویژه مفید است ، نه تنها برای به روز نگه داشتن با آخرین نوآوری های بازاریابی ، بلکه در هنگام طراحی و استفاده از اقدامات جدید و جذاب که باعث افزایش ترافیک و کمک به جمع آوری محیط های آنلاین و آفلاین می شود. بشر

اطلاعات مربوطه:

آشنایی با مصرف کنندگان مرکز خرید

رفتار مصرف کننده امروز با رفتار فقط ده سال پیش متفاوت است. دسترسی آسان و مقرون به صرفه به اینترنت از طریق دستگاه های تلفن همراه ، عادت های خرید را متحول کرده است.

در زیر چهار ویژگی کلیدی که رفتار آنها را تعریف می کند:

لذت بردن از تجربه

مصرف کنندگان جدید به دنبال تجربیات و همچنین خرید کالا هستند. معاملات سنتی درگیر در دستیابی به محصولات یا خدمات به صورت آنلاین آسان تر است. با این حال ، محیط های دیجیتالی قادر به ایجاد احساس "لذت بردن از یک تجربه" نیستند ، به همین دلیل مصرف کنندگان مشتاق خرید تجربیات هستند و دوره های لازم را در زمینه تغذیه و آشپزی ، سلامتی و رفاه یا حتی کارگاه های آرایش می طلبند.

بخشی از چیزی بودن

مصرف کنندگان دیگر نیازی به ترک خانه های خود برای خرید ندارند. آنها این کار را برای تعامل با جامعه و ایجاد حس تعلق انجام می دهند. به این معنا ، مراکز خرید باید کمتر به مفهوم "خرید" و بیشتر بر عملکرد خود به عنوان مراکز معاشرت و فرهنگ توجه کنند. در راستای این امر ، اقدامات بازاریابی باید از طریق رویدادهای موسیقی ، هنری و اجتماعی به سمت جذب عموم مردم متناسب باشد.

پایداری

مشتریان امروز ، به ویژه بخش های جوان ، شروع به خواستار تعهد اجتماعی و همچنین قیمت های پایین می کنند. در نتیجه ، مراکز خرید نیز توجه خود را به مسئولیت اجتماعی شرکت ها ، راه اندازی ابتکارات مربوط به مصرف مسئول ، تأثیرات زیست محیطی ، سلامت و نزدیکی آغاز کرده اند.

شخصی سازی

مصرف کنندگان شروع به اولویت بندی شخصی سازی نسبت به استاندارد سازی می کنند. غول های خرده فروشی سریع مد همچنان نیروهای محرکی برای مراکز خرید هستند ، اما این اپراتورهای کوچک با پیشنهادات منحصر به فرد و منحصر به فرد خود هستند که بهترین نتیجه را به دست می آورند. فروشگاه های بازشو که برای مدت کوتاهی محصولات متمایز را می فروشند ، یکی از گزینه های ممکن است.

مراکز خرید نوآورانه شامل عناصر ارزشی در نظر گرفته شده برای تبدیل آنها به یک قطب اجتماعی جدید برای شهرها هستند. این اقدامات شامل تبلیغ کنسرت ها یا جشنواره ها ، نمایشگاه های هنری ، برخوردها ، نمایشگاه های صنایع دستی ، بازارهای کشاورزان ، فروشگاه های پنجره ها ، کیوسک ها و مناطق بازی و غیره است.

تیم های مدیریت مرکز خرید غالباً این اقدامات را در محل خالی یا مناطق عمومی که سطح نقشه گرمای پایین را نشان می دهند ، پیدا می کنند. هدف واضح است: برای تولید سطح اوقات فراغت و سرگرمی که هرگز به صورت آنلاین حاصل نمی شود.

اطلاعات مربوطه:

کلیدهای یک استراتژی موفق بازاریابی دیجیتال

اپراتورهای مرکز خرید با معرفی فروشگاه ها یا تجربیات جدید و نوآورانه به دنبال ارائه تجربه ویژه به خریداران هستند. در بسیاری موارد ، ترافیک توسط "نیروهای محرک" کلاسیک (سوپر مارکت های بزرگ ، خرده فروشان بزرگ مد سریع ، سینماها و غیره) ایجاد می شود ، اگرچه همیشه گزینه های دیگری وجود دارد که به موجب آن یک استراتژی بازاریابی دیجیتال مؤثر در ترافیک مرکز خرید و تعامل دیجیتال تأثیر می گذاردسطح.

آنچه در زیر می آید فقط چند ایده است که به بهبود نتایج کمپین های بازاریابی دیجیتال بازار شما کمک می کند:

آن را سرگرم کننده کنید

عدم مشارکت در بازار هدف بدترین اشتباه در هر استراتژی بازاریابی است. مراکز خرید باید از طریق احساسات ، تجربیات و بخشی از انتخاب اوقات فراغت و سرگرمی خود به مشتریان خود دسترسی پیدا کرده و با آنها ارتباط برقرار کنند. این امر نیاز به ارتباط غیررسمی بر اساس زبان روزمره دارد ، در حالی که تطبیق لحن را مطابق با سبک مرکز خرید تطبیق می دهد.

تبلیغات و قرعه کشی جایزه

تعامل رسانه های اجتماعی در حال افزایش است و تبلیغات در هنگام برقراری ارتباط تساوی ، هدایا و تبلیغات رایگان به خوبی کار می کند. یک آژانس بازاریابی خوب می داند که چه چیزی را باید بدهد ، چگونه به آن بپردازیم و چه کسی را هدف قرار دهید. داغترین روندها چیست؟فقط یک جایزه گران قیمت یا تعداد زیادی از آنها کوچکتر؟

چیزی برای همه

ترافیک به مراکز خرید همیشه ترکیبی است و بنابراین هدف قرار دادن یک بازار بسیار خاص بسیار مهم نیست. مگر در مواردی که یک تبلیغ یا رویداد بسیار خاص وجود داشته باشد که یکی از بخش های اصلی مرکز خرید را هدف قرار دهد ، بهترین سیاست این است که سعی کنید توجه همه را به خود جلب کنید.

اخبار بزرگ ، آنلاین

ابزارهای دیجیتال همیشه بهترین راه برای برقراری ارتباط اخبار مانند دهانه فروشگاه ، فروش یا ورود مجموعه های جدید هستند. ایجاد حس پیش بینی و ایجاد پیروان احساس می کند که اولین کسی هستند که آخرین اخبار را دریافت می کنند ، واکنش های مثبت آنلاین را تضمین می کنند.

اطلاعات مربوطه:

یک استراتژی آنلاین برای جذب و حفظ بازدید کنندگان در یک مرکز خرید

مراکز خرید با رقابت رو به رشد روبرو هستند. خرید آنلاین در حال افزایش است و بنابراین ارائه پیشنهادات و تغییر پیشنهادات یک کار منظم و مداوم است. مراکز خرید باید اطمینان حاصل کنند که استراتژی بازاریابی آنها به منظور رقابت برای ترجیحات مصرف کنندگان تکامل می یابد و به این معنا ، بازاریابی محتوا و رسانه های اجتماعی ممکن است ابزارهای مهم باشند.

بازاریابی محتوا

در بخش مرکز خرید ، محتوا یک روش ایده آل برای تأمین وفاداری مصرف کننده و همچنین جذب بازدید کنندگان جدید است. اما مراکز خرید چه نوع محتوا را باید ارائه دهد؟پاسخ واضح است: محتوای مربوط به فروشگاه بر اساس پیشنهادات مصرف کننده. استراتژی های مؤثر در بازاریابی دیجیتال باید بتوانند به برنامه ریزی خریدها کمک کنند.

اجرای یک وبلاگ با نکاتی در مورد BBQ خانواده کامل ، ایده های هدیه لحظه آخری برای روز مادر یا نحوه انجام آخرین روند دختران IT بسیار خوب است ، اما از جمله محتوای صوتی و تصویری در قالب پخش رسانه های اجتماعی زنده بیشتر استبه احتمال زیاد متوجه شما می شود.

برای افزایش سطح درگیری ، محتوا باید مرتبط ، هیجان انگیز و مشترک باشد.

رسانه های اجتماعی

رسانه های اجتماعی واقعاً در سالهای اخیر از بین رفته اند. در واقع ، آنها یک بستر رایگان عالی برای تبلیغ یک برند هستند. با این حال ، آنها همچنین روند نزولی خود را دارند. مشتریان ناراضی ممکن است تجربیات خود را به اشتراک بگذارند ، بنابراین ممکن است واکنش ها همیشه مثبت نباشند. با این وجود ، با وجود استراتژی ارتباطی مناسب و تیمی با تجربه در مبارزه با این نظرات منفی ، می توان این وضعیت را به وجود آورد.

مصرف کنندگان انتظار پاسخ و راه حل های فوری دارند. توانایی ارائه آنها گواهی بر خدمات عالی به مشتری و وفاداری مصرف کننده است. سطوح پاسخ را می توان توسط رسانه های اجتماعی مانند فیس بوک اندازه گیری و عمومی کرد. واضح است که انتظارات بالای مصرف کنندگان در حال رشد است و بنابراین مراکز خرید در همه جا باید بتوانند سریع و کارآمد واکنش نشان دهند.

اطلاعات مربوطه:

رویدادهای مراکز خرید

آیا می توانید اجرای Cirque du Soleil را در مرکز خرید خود به تصویر بکشید؟یا نمایشگاهی با معروف ترین دوچرخه های MotoGP ده سال اخیر؟مراکز خریدی در خلیج فارس، مالزی، چین یا اندونزی وجود دارد که در آنها راه اندازی پیست های مسابقه F1، پیست های اسکی یا اجرا توسط هنرمندان مشهور جهان اتفاقی عادی است که ثروتمندترین مشتریان را به فروشگاه های لوکس خود می کشاند.

واضح است که چالش پیش روی مراکز خرید ارائه سرگرمی های هیجان انگیز و با کیفیت درجه یک است، اما در عین حال با بودجه مرکز خرید «متوسط» اسپانیا همخوانی دارد. تلاش برای برپایی یک نمایشگاه، کارگاه یا رویداد زنده خوب نیاز به برنامه ریزی، یک استراتژی و تیمی از متخصصان دارد که قادر به انجام امور هستند.

با این حال، قبل از شروع چنین اقداماتی، مهم است که ترکیب تجاری مرکز خرید را شناسایی کنید و برای به دست آوردن بینشی در مورد جمعیت شناسی مصرف کننده، مطالعه علایق و نیازهایی که باید برآورده شوند، زمان صرف کنید. علاوه بر این، رویدادها باید رضایت خرده فروشان و اپراتورها را نیز ایجاد کنند. بنابراین توصیه می شود که از نزدیک با آنها کار کنید تا کمپین ها و رویدادهایی ایجاد کنید که باعث شهرت، ترافیک به فروشگاه ها و مشارکت هایی شود که به ارزش محصولات آنها کمک می کند.

برگزاری یک کارگاه آرایش کارناوال با همکاری آرایشگاه مال چگونه است؟اپراتور مواد و کارکنان را در ازای شناسایی برند ارائه می کند. یا یک جلسه زومبا در مرکز خرید که توسط مانیتورهای مرکز تناسب اندام ارائه می شود؟یا نمایشگاهی با محصولات غذایی که به طور مشترک با سوپرمارکت سازماندهی شده است؟

از منظر مدیریتی، اهداف رویدادهایی که در مراکز خرید برگزار می شود، واضح است و باید همیشه در ذهن ما مهم باشد:

آگاهی و شهرت برند

هدفی که در محیط های دیجیتال، رسانه ها و بازاریابی دهان به دهان مشترک است.

ایجاد روابط و وفاداری اپراتورهای امنیتی

رویدادها اپراتورها را از فروشگاه های دیگر مراکز خرید در منطقه خود متمایز می کند.

افزایش ترافیک بازدیدکنندگان به مرکز خرید

پیاده روهای شلوغ باعث افزایش فروش می شوند و اجاره نامه های خرده فروشی را پایدار می کنند.

روابط مشتری و پیام های بازاریابی مداوم

به طور کلی ، کاربران و مشتریان مرکز خرید سخنگوی سخنگوی ندارند که آنها را به روز نگه دارند یا یک همکار که می توانند با آنها صحبت کنند.

فراتر از گزارش گاه به گاه در رسانه های محلی یا ارائه توسط مدیر مرکز خرید ، ارتباط مستقیم با مشتری به دو گزینه محدود می شود:

میزهای خدمات / اطلاعات مشتری

مراکز خرید کوچک و متوسط این سرویس را ارائه نمی دهند. میز اطلاعاتی باید توسط متخصصان در خدمات به مشتری کار کند ، که قادر به بر عهده گرفتن مسئولیت های درگیر و ارائه راه حل های مؤثر است.

رسانه های اجتماعی

کانال های دیجیتال یکی دیگر از مهمترین ارتباطات با کاربران مرکز خرید است. فعال نگه داشتن کانال های رسانه های اجتماعی و حفظ گفتگوی مداوم به منظور تضمین رضایت مشتری ضروری است.

جنبه مهم دیگر اطمینان از انتقال همان پیام در همه سیستم عامل ها است. این برند همیشه باید بدون توجه به جایی که مصرف کنندگان به دنبال آن هستند ، همان پیام را ارسال کنند.

لحن ارتباط آنلاین مرکز خرید در هر پست وبلاگ ، عکس اینستاگرام و متن فیس بوک درک می شود. استفاده از زبان مناسب برای هر مرکز خرید یک کار پیچیده است ، زیرا تفاوت زیادی بین ارتباطات از یک مرکز خرید در یک شهر بزرگ وجود دارد که مشتریان را با قدرت خرید بالا و افراد متمرکز بر جوانان در حومه شهر یا بازارهای هدفمند روستایی متمرکز می کند. تنظیمات.

علاوه بر این ، هر گروه سنی ابزار دیجیتالی مورد علاقه خود را دارد. بخش های جوانتر و پویاتر از اینستاگرام در تلفن های همراه خود استفاده می کنند ، در حالی که جمعیت بزرگسالان فیس بوک را ترجیح می دهند. به همین دلیل بسیار مهم است که ارتباطات دیجیتالی خود را به متخصصان واگذار کنید ، نه اینکه همه آنها را به هم نبرید.

اطلاعات مربوطه:

آیا مراکز خرید واقعاً به یک استراتژی بازاریابی احتیاج دارند؟

آنها مطمئناً این کار را می کنند. و دامنه و انعطاف پذیری این استراتژی های بازاریابی به سرعت در حال رشد است. تعداد فن آوری ها و سیستم عامل های جدید بدان معنی است که ادامه کار با آخرین استراتژی های بازاریابی سخت تر است. نیاز به کشف و استفاده از فرصت ها ، انتخاب و ادغام فن آوری های مناسب در استراتژی های موجود برای دستیابی به عموم مردم به طور فزاینده ای بسیار مهم است.

نیاز به سرعت در حال رشد برای افراد با توانایی نوآوری و دانش بخش و همچنین آژانس های ارتباطی که قادر به تدوین و شکل گیری برنامه های اقدام هستند ، وجود دارد. مدیران مرکز خرید که به دنبال موفقیت هستند ، نیاز به یک استراتژی محکم و مداوم در حال تحول دارند و خود را با افرادی که قادر به ایجاد آن هستند ، محاصره می کنند.

اگر می خواهید بدانید که چگونه می توانیم به شما کمک کنیم ، این فرم را پر کنید و ما در تماس خواهیم بود.