دستیابی به ارزش برای پول - راهنمای تهیه کالاها و خدمات

درک ، اعمال و اندازه گیری ارزش پول در تهیه.

در این صفحه:

• ارزش پول چیست؟
• چه موقع VFM را پیاده سازی کنیم؟
• استفاده و اندازه گیری VFM
• رقابت و توسعه/نوآوری بازار
• با استفاده از این راهنما
• ابزار و پشتیبانی

ارزش پول چیست؟

ارزش پول (VFM) زیربنای تهیه دولت ویکتوریا است. این دستاورد یک نتیجه تهیه مورد نظر با بهترین قیمت ممکن - لزوماً کمترین قیمت - بر اساس قضاوت متعادل از عوامل مالی و غیر مالی مربوط به تهیه است.

این یک آزمایش رایج و بین المللی برای معیار هزینه برای دستیابی به اهداف سیاست است. این مفهوم را پشتیبانی می کند که می توان نتایج بهتری را هنگام استفاده از منابع با کارآمدتر و در بازار رقابتی تر بدست آورد.

VFM هزینه کل تهیه را از برنامه ریزی تا دفع و همه چیز در بین آنها در نظر می گیرد. این معمولاً به عنوان کل هزینه مالکیت شناخته می شود.

چه موقع VFM را پیاده سازی کنیم؟

دولت ویکتوریا متعهد به دستیابی به VFM در کلیه پروژه های تهیه است. بنابراین این یک محرک اصلی در هرگونه تعامل تهیه است. VFM باید در قسمت جلوی فرآیند تهیه در طول تجزیه و تحلیل هزینه ، شناسایی دسته ، ارزیابی پیچیدگی و تجزیه و تحلیل بازار عرضه در نظر گرفته شود. این درایورهای اصلی VFM را که زمینه را به مراحل بعدی تهیه می دهند ، شناسایی می کند.

با توجه به VFM در مرحله تجزیه و تحلیل بازار می تواند فرصت هایی را برای بهره گیری از رقابت و پویایی بازار ، ارتقاء بهره وری و استفاده از نوآوری در بازار مشخص کند.

همچنین ارزش دارد که VFM را در مراحل بعدی فرآیند تهیه ، مانند مدیریت قرارداد برای پیشبرد بهبود مداوم در دوره قرارداد در نظر بگیرید.

استفاده و اندازه گیری VFM

هیچ فرمول جهانی برای اندازه گیری VFM در تهیه وجود ندارد. VFM کل ترکیب کیفیت ، هزینه ها و منابع و همچنین تناسب اندام را برای هدف ، جدول زمانی و خطر در نظر می گیرد. عوامل مالی و غیر مالی هر دو عنصر مهم برای اندازه گیری VFM هستند.

شکل زیر نشان می دهد که درایورهای VFM در برابر عناصر اصلی فرآیند تهیه تراز شده اند.

شکل مثلث را نشان می دهد. ارزش پول در بالای مثلث نشان داده شده است. رقابت بازار در گوشه سمت چپ پایین نشان داده شده است. مالی و غیر مالی در گوشه پایین سمت راست نشان داده شده است. فلش از رقابت بازار و مالی و غیر مالی برای ارزش پول استفاده می کند. متن زیر در داخل مثلث ظاهر می شود:

• تحلیل و بررسی
• سهامداران
• مشارکت در بازار
• نوآوری
• تحویل
• گزارش نویسی

الگوی چک لیست ارزیابی VFM الگویی برای شناسایی و اندازه گیری درایورهای VFM ارائه می دهد.

تمام هزینه ی مالکیت

محاسبه کل هزینه مالکیت (TCO) شامل تجزیه و تحلیل "کل چرخه عمر" است. این هزینه های انباشته شده برای دستیابی ، بهره برداری ، نگهداری و دفع یا از بین بردن کالاها یا خدمات تهیه شده از جمله درآمد حاصل از دفع را تخمین می زند. شکل زیر عناصر مهم TCO را نشان می دهد.

TCO برابر با قیمت ، به علاوه استفاده ، به علاوه دفع است.

• شامل تمام هزینه های مرتبط با مالکیت است
• محاسبه شده در کل عمر تدارکات و چرخه قرارداد
• شامل مقادیر باقیمانده / نجات است

• قیمت واحد
• فرایندهای مناقصه ، ارزیابی و انتخاب
• مجوز (ها) یا مجوز
• برنامه ریزی تقاضا
• پشتیبانی سیستم های داخلی
• مجاز
• آموزش و پرسنل
• حاشیه خطر / حق بیمه
• انتقال در

• هزینه های کار
  • بررسی
  • نگهداری
  • بالا بردن
  • مدیریت تقاضا
  • توزیع و تدارکات
  • مدیریت روابط تأمین کننده
  • امنیت و ایمنی
  • بیمه
  • نرخ و مالیات
  • هزینه ها و هزینه های مدیریتی
  • تعهدات ایمنی و امنیتی
  • مدیریت کیفیت
  • گزارش نویسی
  • سفارش و پرداخت
  • آموزش و پرسنل
  • ادغام و جایگزینی
  • نگهداری / به روزرسانی سیستم ها
  • سفارشی سازی
  • هزینه های پایان
  • تخلیه و / یا تخریب / تخریب
  • تعویض
  • انتقال داده ها
  • ایمنی و امنیت
  • ردپای کربن و محیطی
  • هزینه های پشتیبانی
  • هزینه های انطباق قانونی
  • کار و پرسنل مرتبط
  • روش (یعنی حراج ، عامل (ها) ، هزینه ها)
  • ارزیابی باقیمانده / نجات
  • انتقال

  دامنه کاربرد

  چندین روش (یا معیارها) برای تجزیه و تحلیل جریان نقدی برای محاسبه TCO وجود دارد. به عنوان مثال ، ارزش فعلی خالص ، بازده سرمایه گذاری و نرخ بازده داخلی. این معیارها بیشترین کاربرد در دسته های تهیه را دارند که به عنوان ریسک بالا/با ارزش بالا با سطح پیچیدگی متمرکز یا استراتژیک ارزیابی می شوند ، که به توانایی تخصصی نیز نیاز دارند.

  برای بیشتر تدارکات ارزیابی شده به عنوان معامله ای ، اهرم و از ماهیت کم خطر/ متمرکز ، می توانید TCO یک فعالیت تهیه را با استفاده از چارچوب تجزیه و تحلیل TCO در جدول زیر تعیین کنید. فرضیات زیر اعمال می شود:

  • هزینه ها کل هزینه های پروژه (از جمله قیمت ، استفاده ، دفع و تعهدات نگهداری/ضمانت مداوم) است.
  • استفاده از ارزش کامل دلار ؛
  • استفاده از یک بازه زمانی قرارداد سه تا پنج ساله استاندارد ، از جمله گزینه هایی برای تمدید. وت
  • افزایش هزینه های شناسایی شده ناشی از شاخص قیمت مصرف کننده و تنظیم مکانیسم قیمت گذاری کربن.

  استفاده از فرضیات TCO در سطح پیچیدگی تهیه

  اهرم (ربع 2)

  چارچوب TCO باید اعمال شود

  استراتژیک (ربع 4)

  تجزیه و تحلیل مالی اضافی / روش لازم است

  معامله (ربع 1)

  TCO ممکن است در شرایط محدود اعمال شود

  متمرکز (ربع 3)

  ممکن است در شرایط محدود به تجزیه و تحلیل مالی اضافی و TCO نیاز داشته باشد

  یادداشت ها: تجزیه و تحلیل TCO برای یک فعالیت تهیه کوتاه مدت از ماهیت معامله و اهرم و/یا با مشخصات "خاموش قفسه" ارزش افزوده ای را برای ارزیابی VFM نمی افزاید ، مگر اینکه شامل تعهدات و ضمانت نامه های پشتیبانی طولانی مدت باشد.

  تجزیه و تحلیل TCO می تواند برای برخی از فعالیتهای تهیه شده متمرکز با یک دوره قرارداد کوتاه در سطح خطر پایین تر چهارگوش متمرکز در نظر گرفته شود.

  رقابت و توسعه/نوآوری بازار

  رقابت و رقابت ، محرک های مهمی در دستیابی به ارزش پول هستند. با این حال ، مشارکت در یک تمرین تهیه هزینه ای برای تأمین کنندگان است و به ویژه برای SME ها قابل توجه است. هزینه پیشنهادهای ناموفق توسط SME می تواند یک بخش عمده برای مشارکت باشد. این هزینه ها باید هنگام انتخاب استراتژی تعامل بازار در نظر گرفته شود. به بازار اطلاع دهید که VFM یک نکته مهم است ، هشدار دهنده این واقعیت است که آنها می توانند در هنگام ارسال پیشنهاد ، پیشرفت های محصول و خدمات و نوآوری را شامل شوند.

  عوامل غیر مالی

  اندازه گیری جنبه های غیر مالی VFM می تواند دشوارتر باشد. با این حال ، از این شاخص ها می توان برای پیش بینی ارزش کلی تهیه استفاده کرد. عوامل غیر مالی به طور کامل به صورت موردی اندازه گیری می شوند. متغیرها شامل رضایت ذینفعان ، مشارکت جامعه/مشتری و نتایج خارج از اهداف تهیه در نظر گرفته شده است.

  نمونه هایی از مزایایی که می تواند از تهیه حاصل شود عبارتند از:

  • افزایش رقابت در بازار ؛
  • ایجاد شغل؛
  • مزایای اقتصادی و اجتماعی تهیه استرالیا و نیوزیلند شرکتهای کوچک تا متوسط (SME) ، و نه برای سازمان های سود.
  • کاهش ردپای کربن ؛وت
  • تشویق نوآوری و بهره وری در یک بخش خاص صنعت.

  اندازه گیری عوامل غیر مالی

  روشهای مختلفی برای اندازه گیری عوامل غیر مالی از جمله اقتصاد رفاه ، راندمان پارتو و اقتصاد عدالت و غیره وجود دارد که ارتباط ویژه ای با تهیه اهمیت استراتژیک یا در جایی که اهمیت/تأثیر اجتماعی وجود دارد ، دارند.

  با این حال ، برای اکثر کالاها و خدمات تهیه یک ماهیت متمرکز معامله ، اهرم و کم خطر ، یک رویکرد ساده با استفاده از KPI ها توصیه می شود.

  با استفاده از KPI

  مدیران تدارکات طیف وسیعی از اهداف عملکردی را که مربوط به تهیه است ، همانطور که در لیست چک شاخص های عملکرد غیر مالی نشان داده شده است ، تعیین می کنند. آنها می توانند تصمیم بگیرند که آیا دامنه شاخص ها را مشخص کنند یا به بازار اجازه دهند که نحوه پرداختن به شاخص ها را مشخص کند.

  با استفاده از این راهنما

  این راهنما با سیاست های عرضه کالا و خدمات همراه است. 5 سیاست عرضه وجود دارد:

  • سیاست دولت
  • سیاست ارزیابی پیچیدگی و توانایی
  • تجزیه و تحلیل بازار و سیاست بررسی
  • سیاست رویکرد بازار
  • سیاست مدیریت قرارداد و افشای

  این راهنما از سیاست مدیریت پشتیبانی می کند.

  ابزار و پشتیبانی

  به نسخه سند این راهنما در مجموعه ابزار و کتابخانه دسترسی پیدا کنید.

  برای کسب اطلاعات بیشتر برای ارزش پول در تهیه ، لطفاً با تیم سیاست کالا و خدمات تماس بگیرید.

  بررسی 05 اکتبر 2022

  تهیه کالاها و خدمات

  • قراردادها و ثبت های خرید دولت

   

  • قراردادها و ثبت های خرید دولت
  • درباره قراردادهای کالا و خدمات

     

  • درباره قراردادهای کالا و خدمات
  • برای معافیت اقدام کنید
  • خدمات بانکی و مالی
  • قرارداد بانکی - الزامات انتقال
  • قرارداد بانکی - سوالات متداول
  • خدمات اعتماد به نفس Neurodiverse
  • Neurodiverse - دسته بندی های تأمین کننده
  • خدمات مشاوره ای حرفه ای
  • خدمات مشاوره حرفه ای برای خریداران
  • خدمات مشاوره حرفه ای برای تأمین کنندگان
  • ثبت نام Eservice
  • خدمات برای تأمین کنندگان
  • خدمات برای خریداران
  • فرم ثبت نام خریدار eProcurement
  • توضیحات دسته بندی Eservice
  • ثبت نام زیرساخت ها
  • ثبت نام زیرساخت های IT برای خریداران
  • زیرساخت های فناوری اطلاعات برای تأمین کنندگان
  • ثبت خدمات بازاریابی
  • خدمات بازاریابی برای خریداران
  • خدمات بازاریابی برای تأمین کنندگان
  • ثبت نام های ساخت و ساز
  • ثبت تأمین کننده ساخت و ساز
  • طرح پیش تقلید Vicroads
  • سیستم مقدماتی ملی برای ساختمانهای غیر مسکونی
  • ثبت اصلاح روکش مسکونی

   

  • سیاست های
  • ساخت و ساز

     

  • قوانین تهیه ساخت و ساز
  • هدف از جهت (جهت ساخت 1. 1)
  • اصول راهنما (جهت ساخت 1. 2)
  • استفاده از دستورالعمل ها و دستورالعمل ها (جهت ساخت 1. 3)
  • معافیت (جهت ساخت و دستورالعمل 1. 4)
  • مطابق با توافق های بین المللی (جهت ساخت 2. 1 و دستورالعمل های 2. 1 و 2. 2)
  • مطابق با توافق های بین المللی (پیوست های 1 و 2 به دستورالعمل ساخت 2. 1)
  • تهیه و برنامه ریزی مناقصه (جهت ساخت و دستورالعمل 3. 1)
  • رقابت و رقابت (جهت ساخت و دستورالعمل 3. 2)
  • ارتقاء کارآیی در فرآیند مناقصه (جهت ساخت و دستورالعمل 3. 3)
  • اعلامیه های مناقصه (جهت ساخت و دستورالعمل 3. 4)
  • زمان باز مناقصه (جهت ساخت و ساز 3. 5)
  • مستندات مناقصه (جهت ساخت و دستورالعمل 3. 6)
  • معیارهای ارزیابی (جهت ساخت و دستورالعمل 3. 7)
  • معیارهای ارزیابی اجباری برای مدیریت بهداشت و ایمنی شغلی (پیوست 1 به دستورالعمل ساخت 3. 7)
  • معیارهای ارزیابی اجباری برای مدیریت روابط صنعتی (پیوست 2 به دستورالعمل ساخت و ساز 3. 7)
  • الزامات مشروط (جهت ساخت و دستورالعمل 4. 1)
  • مدیریت مشروط در ساخت و ساز عمومی (جهت ساخت و دستورالعمل 4. 2)
  • اعلامیه های رو به جلو (جهت ساخت و دستورالعمل 5. 1)
  • انتشار جزئیات مربوط به تهیه انجام شده (جهت ساخت و دستورالعمل 5. 2)
  • افشای قراردادها و تغییرات در قراردادها (پیوست 1 به دستورالعمل ساخت و ساز 5. 2)
  • استفاده از رجیسترها و پانل های تأمین کننده (جهت ساخت و دستورالعمل 6. 1)
  • الزامات پیمانکاری (جهت ساخت و دستورالعمل 7. 1)
  • شرایط و ضوابط قراردادی (جهت ساخت و دستورالعمل 7. 2)
  • رعایت الزامات خط مشی (پیوست 2 به دستورالعمل ساخت 7. 2)
  • Debrief برای شرکت کنندگان در مناقصه (جهت ساخت و دستورالعمل 8. 1)
  • عملکرد تأمین کننده و رژیم گزارشگری مشترک (جهت ساخت و دستورالعمل 8. 2)
  • شکایات (جهت ساخت و دستورالعمل 8. 3)
  • کمیته تهیه ساخت و ساز عمومی (جهت ساخت 8. 4)
  • استانداردهای ساخت و ساز عمومی (جهت ساخت و دستورالعمل 9. 1)
  • مسئولیت های افسر پاسخگو (جهت ساخت 10. 1)
  • هیئت (جهت ساخت 10. 2)
  • مجاز مقررات (جهت ساخت 11)
  • امور ساخت و ساز توسط وزیر امور خارجه
  • تعاریف مربوط به تهیه ساخت و ساز عمومی
  • ابزار ساختمانی
  • قراردادهای فرم استاندارد ساخت و ساز
  • قراردادهای فرم استاندارد ساخت و ساز - بانک بند
  • ابزارها و الگوهای ساختمانی
  • ورق های حقوقی
  • کتابخانه اسناد ساختمانی
  • راهنمایی تهیه ساخت و ساز
  • اصول راهنما (راهنمایی ساخت و ساز 1. 2)
  • ارتقاء کارآیی در فرآیند مناقصه (راهنمایی ساخت و ساز 3. 3)
  • استفاده از دستورالعمل ها و دستورالعمل ها (راهنمایی ساخت و ساز 1. 3a)
  • تعریف ساخت و ساز عمومی (راهنمایی ساخت و ساز 1. 3B)
  • معافیت (راهنمایی ساخت و ساز 1. 4)
  • تهیه و برنامه ریزی مناقصه (راهنمایی ساخت و ساز 3. 1)
  • رقابت و رقابت (راهنمایی ساخت و ساز 3. 2. 1)
  • مناقصه های محدود (راهنمایی ساخت و ساز 3. 2. 2)
  • اعلامیه های مناقصه (راهنمایی ساخت و ساز 3. 4)
  • زمان باز مناقصه (راهنمایی ساخت و ساز 3. 5)
  • مستندات مناقصه (راهنمایی ساخت و ساز 3. 6)
  • معیارهای ارزیابی (راهنمایی ساخت و ساز 3. 7)
  • مشروط - ارزشهای بخش عمومی را اعمال کنید (راهنمایی ساخت و ساز 4. 1. 1)
  • مشروط - با شرکت کنندگان مناقصه به طور عادلانه و یکسان رفتار کنید (راهنمایی ساخت و ساز 4. 1. 2)
  • مشروط - حفظ محرمانه بودن اطلاعات محرمانه شرکت کنندگان مناقصه (راهنمایی ساخت و ساز 4. 1. 3)
  • مشروط - فرآیندهای مناقصه و پاسخگویی قابل شنیدن ، پاسخگو و شفاف و مدیریت قرارداد (راهنمایی ساخت و ساز 4. 1. 4)
  • مشروط - شناسایی و مدیریت تضاد منافع (راهنمایی ساخت و ساز 4. 1. 5a)
  • مشروط - تعهد از شرکت کنندگان مناقصه (راهنمایی ساخت و ساز 4. 1. 5b)
  • مدیریت مشروط در تهیه ساخت و ساز عمومی (راهنمایی ساخت و ساز 4. 2)
  • اعلامیه های رو به جلو (راهنمایی ساخت و ساز 5. 1)
  • انتشار جزئیات تهیه های انجام شده (راهنمایی ساخت و ساز 5. 2)
  • استفاده از ثبت ها و پانل های تأمین کننده (راهنمایی ساخت و ساز 6. 1)
  • الزامات پیمانکاری (راهنمایی ساخت و ساز 7. 1)
  • انطباق با الزامات قانونی و خط مشی الزامات پیمانکاری (راهنمایی ساخت و ساز 7. 2. 1)
  • ترتیبات تجاری غیر استاندارد (راهنمایی ساخت و ساز 7. 2. 2)
  • Debrief برای شرکت کنندگان در مناقصه (راهنمایی ساخت و ساز 8. 1)
  • عملکرد تأمین کننده و رژیم گزارش مشترک (راهنمایی ساخت و ساز 8. 2)
  • شکایات (راهنمایی ساخت و ساز 8. 3)
  • مسئولیت های افسر پاسخگو (راهنمایی ساخت و ساز 10. 1)
  • هیئت (راهنمایی ساخت و ساز 10. 2)
  • هماهنگی با سیاست های ارائه کالاها و خدمات
  • هماهنگی با چارچوب VGPB
  • اعتباربخشی تحت سیاست های کالا و خدمات
  • اعتبار سنجی تحت سیاست های ارائه کالا و خدمات - برای خریداران
  • به دست آوردن اعتبارنامه VGPB
  • حاکمیت - سیاست کالا و خدمات و راهنماها
  • سیاست دولت
  • شناسایی دسته بندی های تهیه
  • مدیریت شکایات
  • استراتژی برنامه ریزی مدیریت قرارداد
  • نوآوری و روند تهیه
  • مدیریت یک پیشنهاد ناخواسته
  • تأثیرات زیست محیطی در تهیه
  • مشروطیت در تهیه
  • تهیه یک برنامه نامزدی تأمین کننده
  • تهیه یک برنامه فعالیت تهیه
  • تدوین یک استراتژی تهیه
  • برنامه تهیه اضطراری
  • دستیابی به ارزش برای پول
  • بهبود دسترسی به تجارت دولت برای SMES
  • ترتیبات تأمین کننده از پیش واجد شرایط
  • امنیت اطلاعات
  • نامزدی اولیه بازار
  • ارزیابی پیچیدگی و توانایی - سیاست کالاها و خدمات و راهنماها
  • سیاست ارزیابی پیچیدگی و توانایی
  • پیچیدگی
  • توانایی
  • تجزیه و تحلیل و بررسی بازار - سیاست و راهنما کالاها و خدمات
  • تجزیه و تحلیل بازار و سیاست بررسی
  • مدیریت قراردادهای خرید ایالتی و مدل نامزدی VGPB
  • ایجاد یک پرونده تجاری
  • درک زنجیره تأمین
  • راهنمای تحلیل و بررسی بازار
  • تهیه دولت تحت راهنمای توافق نامه های بین المللی
  • راهنمای خرید جمع شده
  • راهنمای تهیه مقاله دولت ویکتوریا
  • رویکرد بازار - سیاست کالاها و خدمات و راهنماها
  • سیاست رویکرد بازار
  • مشروط در راهنمای تهیه
  • راهنمای بازخورد تأمین کننده
  • مذاکره و انتخاب ارزیابی
  • مفاد بیمه
  • نوشتن مشخصات
  • الگوی پیشنهاد را تهیه کنید
  • راهنمای رویکرد بازار
  • حراج های تهیه
  • تهیه قبل از تجارت
  • مدیریت قرارداد و افشای قرارداد - سیاست ها و خدمات و راهنما
  • مدیریت قرارداد و سیاست افشای قرارداد
  • مدیریت بررسی قیمت قرارداد
  • مدیریت قرارداد
  • افشای قرارداد
  • ابزارها و الگوهای کالا و خدمات
  • الگوهای رویکرد بازار
  • بیان الگوهای علاقه
  • دعوت به تهیه الگوها
  • الگوهای قرارداد
  • کتابخانه اسناد کالا و خدمات
  • واژه نامه برای کالاها و خدمات
  • مخفف کالاها و خدمات
  • سیاست های مربوط به تهیه
  • ساخت و ساز - سیاست های مربوط به تهیه
  • کالاها و خدمات - سیاست های مربوط به تهیه
  • سیاست برابری
  • سیاست برابری - خریداران
  • کد مشاغل منصفانه - ادارات و آژانس ها
  • کد مشاغل منصفانه
  • تهیه و کد مشاغل منصفانه - آنچه توسط آژانس ها لازم است
  • کد مشاغل منصفانه - دستورالعمل های تهیه برای ادارات و آژانس ها
  • کمک هزینه ها و کد مشاغل منصفانه - آنچه آژانس ها لازم است
  • کد مشاغل منصفانه - دستورالعمل های کمک هزینه برای ادارات و آژانس ها
  • ثبت گواهینامه قبل از ارزیابی کد مشاغل منصفانه
  • شکایات تحت کد مشاغل منصفانه
  • ابزارها و الگوهای کد مشاغل منصفانه - آژانس ها
  • توافق نامه های بین المللی
  • اشخاص تحت پوشش - توافق نامه های بین المللی
  • اقدامات اجرای الزامات تهیه توافق نامه های بین المللی
  • حوزه های قضایی مربوط به حل اختلافات داخلی - توافق نامه های بین المللی
  • داوران در دسترس برای حل اختلاف تحت توافق های بین المللی
  • چارچوب تهیه اجتماعی
  • پیام های تهیه اجتماعی از وزرا
  • آشنایی با چارچوب تهیه اجتماعی
  • اهداف تهیه اجتماعی و پایدار دولت ویکتوریا
  • تهیه اجتماعی - رویکرد دولت ویکتوریا
  • تهیه پایدار
  • الزامات و انتظارات چارچوب تهیه اجتماعی
  • تعبیه تدارکات اجتماعی
  • برنامه ریزی و تاکتیک های تهیه اجتماعی
  • اجرای و گزارش تدارکات اجتماعی
  • تهیه اجتماعی - سیاست ، قانون و ابتکارات مربوط به دولت
  • تهیه اجتماعی - شرایط و تعاریف
  • تهیه اجتماعی - الزامات برنامه ریزی
  • تهیه اجتماعی - برنامه برنامه ریزی مورد نیاز نقشه راه
  • تهیه اجتماعی - الزامات برنامه ریزی برای ادارات و آژانس ها
  • تهیه اجتماعی - الزام برنامه ریزی برای خریداران دولت
  • تهیه اجتماعی - الزامات فعالیت تهیه فردی و راهنماهای مفصل
  • تهیه اجتماعی - الزامات فعالیت تهیه فردی
  • راهنمایی های دقیق برای فرصت ها برای افراد بومی ویکتوریا
  • راهنمایی های دقیق برای فرصت ها برای ویکتوریا دارای معلولیت
  • راهنمایی دقیق برای فرصت های برابری و ایمنی زنان
  • راهنمایی های دقیق برای فرصت های ویکتوریایی های محروم
  • راهنمایی های دقیق برای فرصت های پشتیبانی از مکانهای امن و منصفانه
  • راهنمایی های دقیق برای فرصت ها برای شرکت های اجتماعی پایدار ویکتوریا و بخش های تجاری بومی
  • راهنمایی های دقیق برای فرصت ها برای مناطق پایدار ویکتوریا
  • راهنمایی های دقیق برای فرصت ها برای خروجی های پایدار محیط زیست
  • راهنمایی های دقیق برای فرصت ها برای شیوه های تجاری پایدار محیط زیست
  • راهنمایی های دقیق برای فرصت ها برای اجرای اهداف سیاست تغییر آب و هوا
  • کد رفتار تأمین کننده - خریداران
  • کد رفتار تأمین کننده
  • اطمینان از تهیه اخلاقی از طریق کد رفتار تأمین کننده - خریداران
  • نحوه اجرای کد رفتار تأمین کننده - خریداران
  • رسیدگی به عدم رعایت با کد رفتار تأمین کننده
  • کد تهیه کننده کتاب ابزار و کتابخانه اسناد
  • لباس و تجهیزات محافظ شخصی - خریداران
  • راهنمای تهیه لباس و تجهیزات محافظ شخصی

   

  • راهنمای خریداران
  • نحوه برنامه ریزی تهیه

     

  • نحوه برنامه ریزی تهیه
  • قبل از اینکه شروع کنی
  • نیازها را شناسایی کنید
  • خطرات را تجزیه و تحلیل کنید
  • پیچیدگی را ارزیابی کنید
  • بازار را تجزیه و تحلیل کنید
  • گزینه های خود را وزن کنید
  • یک صفحه یا ثبت نام در نظر بگیرید
  • برنامه برای مشروط
  • برنامه برای ارزیابی
  • استراتژی خود را آماده کنید

   

  • تأمین به دولت
  • چگونه دولت خریداری می کند
  • فرآیند خرید
  • چگونه می توان شناخته شد
  • تأمین کنندگان سیاست ها باید در مورد آنها بدانند

     

  • سیاست برابری
  • سیاست برابری - تأمین کنندگان
  • برنامه اقدام برابری جنسیتی - مناقصه ها
  • برنامه اقدام برابری جنسیتی - مدیریت و گزارش قرارداد
  • کد مشاغل منصفانه برای تأمین کنندگان و مشاغل
  • کد مشاغل منصفانه
  • دستورالعمل کد مشاغل منصفانه برای تأمین کنندگان و مشاغل
  • برای گواهی پیش ارزیابی کد کار عادلانه اقدام کنید
  • گواهینامه پیش ارزیابی کد مشاغل منصفانه - دستورالعمل های تأمین کننده و مشاغل
  • یک برنامه کد کار عادلانه تهیه کنید
  • برنامه کد مشاغل منصفانه - دستورالعمل های مربوط به تأمین کنندگان و مشاغل
  • شکایات تحت کد مشاغل منصفانه
  • ابزارها و الگوهای کد مشاغل منصفانه - تأمین کنندگان و مشاغل
  • چارچوب تهیه اجتماعی برای تأمین کنندگان
  • درباره تهیه اجتماعی - تأمین کنندگان
  • برنامه ریزی برای نتایج اجتماعی و پایدار - تأمین کنندگان
  • پشتیبانی از تأمین کنندگان
  • دعوت نامه برای تهیه و تهیه اجتماعی - تأمین کنندگان
  • پاسخ به اهداف تهیه اجتماعی - تأمین کنندگان
  • اندازه گیری و گزارش نتایج اجتماعی - تأمین کنندگان
  • کد رفتار تأمین کننده برای تأمین کنندگان
  • اطمینان از تهیه اخلاقی از طریق کد رفتار تأمین کننده - تأمین کنندگان
  • نحوه اجرای کد رفتار تأمین کننده - تأمین کنندگان
  • فرصت ها را پیدا کنید
  • مناقصه ها را مرور کنید
  • برای پیوستن به قرارداد ، پانل یا ثبت نام اقدام کنید
  • فرصت های تهیه آینده

   

  • در باره
  • هیئت خرید دولت ویکتوریا (VGPB)

     

  • هیئت خرید دولت ویکتوریا (VGPB)
  • اعضای VGPB